Craig Barrett อดีต CEO Intel ค้านดีลขายธุรกิจให้ TSMC ชี้ทางออกคือไล่บอร์ดบริหารออกทั้งชุด แล้วดึง Pat Gelsinger กลับมา

Craig Barrett อดีตซีอีโอและหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง Intel ออกโรงวิจารณ์แผนการของบอร์ดบริหาร Intel อย่างรุนแรง โดยเรียกแนวคิดการแยกธุรกิจและขายบางส่วนให้ TSMC ว่าเป็น “Dumbest idea around” หรือ “ความคิดที่โง่ที่สุด” พร้อมแนะนำให้ปลดบอร์ดบริหารชุดปัจจุบันและนำ Pat Gelsinger กลับมาเป็นซีอีโอ

ความไม่พอใจต่อแผนของ Intel

ก่อนหน้านี้มีข่าวลือว่า TSMC อาจเข้ามาซื้อกิจการบางส่วนของ Intel แต่แผนนี้กลับสร้างความไม่พอใจให้กับ Craig Barrett ซึ่งเคยเป็นซีอีโอระหว่างปี 1998-2005 เขาแสดงความคิดเห็นผ่านบทความใน Fortune โดยมองว่าแนวคิดดังกล่าวจะทำให้ความสำเร็จของ Pat Gelsinger ต้องสูญเปล่า

ย้อนกลับไปในเดือนธันวาคมปีที่แล้ว Pat Gelsinger ถูกบอร์ดบริหารกดดันให้พ้นจากตำแหน่ง หลังจากดำรงตำแหน่งมานาน 4 ปี Barrett เชื่อว่า Pat Gelsinger ทำผลงานได้ดี โดยเฉพาะการพัฒนา Intel 18A ซึ่งเป็นกระบวนการผลิตชิปขนาด 1.8 นาโนเมตรที่สามารถแข่งขันกับเทคโนโลยี 2 นาโนเมตรของ TSMC ได้ ดังนั้นเขาจึงมองว่า Intel ไม่จำเป็นต้องแยกธุรกิจ

มุมมองต่อบอร์ดบริหารชุดปัจจุบัน

Craig Barrett วิจารณ์ว่าบอร์ดบริหารของ Intel ขาดวิสัยทัศน์และความเข้าใจในอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้บริษัทมีผลประกอบการตกต่ำมาตลอดทศวรรษที่ผ่านมา เขายังมองว่าแผนการแยกธุรกิจจะยิ่งเพิ่มความซับซ้อนมากกว่าการแก้ปัญหา

แต่เขาก็สนับสนุนแนวคิดที่ให้ Intel แยกส่วนการออกแบบชิปออกจากส่วนโรงงานผลิต แต่ไม่ใช่การแยกบริษัทเป็น 2 ส่วนเหมือนที่บอร์ดบริหารวางแผนไว้

ทำไมไม่ควรแยกบริษัท

Craig Barrett ชี้ว่า Intel กำลังไล่ตามเทคโนโลยี 2 นาโนเมตรของ TSMC ได้ทันแล้ว และยังมีเครื่องจักร EUV ที่ทันสมัยที่สุด ดังนั้นจึงไม่มีความจำเป็นต้องแบ่งบริษัทออกเป็นส่วนๆ

เขามองว่าบอร์ดบริหารเชื่อว่าหากไม่แยกบริษัทออก ธุรกิจรับผลิตชิปของ Intel จะหาลูกค้าไม่ได้ เพราะบริษัทผลิตชิปขายเองด้วย ทำให้ลูกค้าไม่ไว้วางใจ อย่างไรก็ตาม Craig Barrett แย้งว่าธุรกิจนี้ขึ้นอยู่กับเทคโนโลยีเป็นหลัก หาก Intel สามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยีได้ ลูกค้าก็จะเข้ามาเอง ไม่ใช่เพราะโครงสร้างองค์กร

อีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้การแยกบริษัทไม่ง่าย คือขนาดองค์กรของ Intel ที่มีพนักงานหลักแสนกระจายอยู่ทั่วโลก หากต้องการรักษาฐานการผลิตในสหรัฐฯ ตามนโยบายของรัฐบาล การแยกบริษัทอาจสร้างปัญหามากกว่าประโยชน์

ข้อเสนอของ Craig Barrett

Craig Barrett เชื่อว่าปัญหาของ Intel ไม่ใช่โครงสร้างบริษัท แต่เป็นเพราะเทคโนโลยีล้าหลังคู่แข่ง ซึ่ง Pat Gelsinger ได้ทำผลงานอย่างก้าวหน้าในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่ง ปัจจุบันบริษัทอยู่ภายใต้การบริหารของฝ่ายการเงินและฝ่ายผลิตภัณฑ์ ซึ่งสนใจแต่การแยกบริษัทออกเป็น 2 ส่วน “Intel ต้องใช้เวลาหลายปีในการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตชิประดับแนวหน้า และแผนแยกบริษัทกำลังทำลายโอกาสนี้” Craig Barrett กล่าวทิ้งท้าย

ที่มา : fortune